DESARROLLO

FACTIBILIDAD (averiguación municipal)

  •   a.-Verificar y constatar las posibilidades del terreno a intervenir buscando explotar al maximo la superficie a construir dentro de dicho predio según lo permitido por el código de edificación de la zona.
  •   b.- Iniciar gestiones según la información recaudad.

ANTEPROYECTO

  • a.- Desarrollar un pliego de necesidades conjuntamente con la editorial con la finalidad de definir una idea rectora para el master plan.
  • b.- Confección de croquis y bocetos preliminares de ideas según pliego de necesidades permitan expresar la idea del proyecto.  .
  • c.- Confección de planos de anteproyecto plasmando las ideas definidas en el punto anterior en escala 1:200.
  • d.- Presentación municipal de anteproyecto y volumétrica de ocupación verificando las posibilidades de aprobación.
  • e.- Ajustar anteproyecto según devolución municipal.
  • f.- Confeccionar planos de anteproyecto con definición 1:100, imágenes y maquetas electrónicas en 3 dimensiones.
  • g.- Corrección y devolución con el cliente.

 PROYECTO

  •   a.- Replanteo total de la planta existente.
  •   b.- Confección de planos y documentación definitiva para su aprobación municipal.
  •   c.- Presentación municipal.

GESTION: municipal

  •   a.- Presentación de planos.
  •   b.- Gestión municipal : derechos / aportes / sellados / honorarios gestor
  •   c.- Aprobación municipal.

DOCUMENTACION DE OBRA

  •   a.- Confección de planos de obra y de detalle constructivos para ser presentados a las empresas intervinientes a efectos de cotizar la obra civil.
  •   b.-Carpeta de obra con planos, detalles constructivos, renders y fotomontajes.

INTERVENCION

1.-Iniciar obra:
  • a-Asesoramiento general en los presupuestos de los distintos contratistas, análisis de costos y cómputos.
  • b-Asesoramiento en la elección de materiales, mobiliario, iluminación, cerramientos, pisos y demás elementos que constituyan el nuevo edificio, etc.
  • c-Seguimiento y control de los trabajos realizados por los contratistas y calidad de los materiales provistos.
  • d-Control del cumplimiento del proyecto definitivo.
  • e- Ejecución del cronograma de obra y control de su cumplimiento.
  • f- Aprobación de los certificados de obra de los contratistas.
 2.-Mudar oficinas: (una vez terminada la obra)
  • a- Asesoramiento general en los presupuestos de los distintos contratistas, análisis de costos y cómputos.
  • b- Asesoramiento en la elección de materiales, mobiliario,iluminación, cerramientos, pisos y demás elementos que constituyan el nuevo edificio, etc.
  • c- Seguimiento y control de los trabajos realizados por los contratistas y calidad de los materiales provistos.
  • d- Control del cumplimiento del proyecto definitivo.
  • e- Ejecución del cronograma de obra y control de su cumplimiento.
  • f- Aprobación de los certificados de obra de los contratistas.